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              公司构造“社群新零售”主题培训

              日 期:2019-11-8 已 阅:95 次

              117日下午17时,由人力资源中心构造的“社群新零售”培训会在三楼多功能集会室顺利召开。太阳2注册地产及分子公司管理层职员与部分员工代表共100余人参加这次培训。


              培训现场


              主讲高朋虞伟

              本次培训主讲高朋为零成本社群新零售创始人、中山市品牌建设促进会秘书长虞伟。培训伊始,虞伟先从根本上解读了营销和社群的涵义,他指出,满足消费者的需求是营销的基础,而其深层本质则是为了办理目标客户的痛点、难点;所谓社群,是指具有一定群体认识、有共同利益诉求的较为稳定的群体结构。随后,他通过分析5G发展、移动支付遍及、地产行业精细化发展方向等微观情势,逐渐引申出本次培训的重点理念,即社群新零售的核心在于紧抓流量,获取社群的信任,并终极促进愉快成交。

              以泰盛广场运营为例,虞伟提到了渠道建设的紧张性,要学会整合多个渠道资源,建立势能,获取流量并完成裂变。在未来,商业竞争将不再单纯是产品的竞争,物美价廉不足以保证企业的生存发展,转型的生机在于“运营主顾”,通过洞察人性,以利益和情感为着力点,运营好与主顾的干系,要聚焦对主顾有代价的活动,提供能让主顾感动的服务,惟其如此,才气在风云诡谲的商海竞争中以差异化营销取胜。


              孙董在培训中与员工代表互动

              两个小时的培训,参会职员认真听讲、用心领悟,讲到精要之处时,孙董更是借机与员工展开互动,以便加深对培训内容的理解。


              孙董为员工分享对“新零售”的认识

              在最后的总结发言中,孙董表示,新零售是个深刻的观点,理解起来并不容易,但全部人都要明白,新零售每每伴随着新机遇、新思想以及新的发展形式。社群新零售的思想不但适用于泰盛广场的运营,对传统地产项目的营销而言也具有指点意义,那便是要具有整合资源的本领,以运营干系为抓手,建立起与业主间的“新干系”,获取更大的信任,促进销售。

              太阳2注册地产以“每天不一样”为发展理念,不断探索创新发展之道,当下正努力于利用大数据工具,以数字化、信息化为支撑,构建“大市场、大营销”发展格式,开创别样的美好未来。

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